Аудит
Зачем это нужно?
Оптимизация службы ТОиР – это непрерывный процесс, требующий пошаговых действий с регулярной проверкой результатов и корректировкой действий. Первые результаты применения новых методик можно оценить уже по исполнению годового ППР, поэтому аудит системы технического обслуживания и ремонтов целесообразно проводить через год после проекта оптимизации.
Что мы предлагаем?
Услуга проведения аудита ТОиР включает:
1) Контроль достижения заданных целей и показателей, в разрезе:
3) Проводение повторной оценки всей ремонтной деятельности предприятия с целью выявления дополнительных областей для оптимизации и снижения затрат.
4) Проводение анализа причин, помешавших более эффективной работе, в случае недостижения заданных целей; разработку подходов по преодолению барьеров, а также определение сроков и методик по достижению заданных показателей.
5) Помощь в корректировке дальнейшего плана развития по результатам аудита в случае, если стратегический план оптимизации изначально предполагал периодическую оценку достигнутых результатов.
Для оценки общей эффективности применения новых методик ТОиР специалисты компании Datastream Solutions CIS проанализируют такие показатели, как
Полученные результаты сравниваются с аналогичными показателями периода до оптимизации службы ТОиР, а также с показателями лучших мировых практик в данной отрасли.
По результатам проведенного аудита будет представлена объективная картина текущего состояния службы ТОиР, показывающая, насколько структура ремонтной службы соответствует поставленным задачам, насколько эффективны применяемые ремонтные политики для отдельных видов оборудования, каков потенциал и направления для дальнейшего улучшения ключевых показателей эффективности деятельности ремонтной службы.
Версия для печати
Оптимизация службы ТОиР – это непрерывный процесс, требующий пошаговых действий с регулярной проверкой результатов и корректировкой действий. Первые результаты применения новых методик можно оценить уже по исполнению годового ППР, поэтому аудит системы технического обслуживания и ремонтов целесообразно проводить через год после проекта оптимизации.
Что мы предлагаем?
Услуга проведения аудита ТОиР включает:
1) Контроль достижения заданных целей и показателей, в разрезе:
- материально-технического обеспечения;
- применения методики обслуживания «по состоянию»;
- системы управления ТОиР;
- системы планирования ремонтных работ.
3) Проводение повторной оценки всей ремонтной деятельности предприятия с целью выявления дополнительных областей для оптимизации и снижения затрат.
4) Проводение анализа причин, помешавших более эффективной работе, в случае недостижения заданных целей; разработку подходов по преодолению барьеров, а также определение сроков и методик по достижению заданных показателей.
5) Помощь в корректировке дальнейшего плана развития по результатам аудита в случае, если стратегический план оптимизации изначально предполагал периодическую оценку достигнутых результатов.
Для оценки общей эффективности применения новых методик ТОиР специалисты компании Datastream Solutions CIS проанализируют такие показатели, как
- готовность оборудования,
- межремонтный период,
- % внеплановых работ,
- % незавершенных работ,
- % отклонений от графика работ,
- оборачиваемость склада,
- фактическая загрузка персонала,
- уровень «привыкаемости» специалистов к новым практикам,
- методики оценки результатов и т.д.
Полученные результаты сравниваются с аналогичными показателями периода до оптимизации службы ТОиР, а также с показателями лучших мировых практик в данной отрасли.
По результатам проведенного аудита будет представлена объективная картина текущего состояния службы ТОиР, показывающая, насколько структура ремонтной службы соответствует поставленным задачам, насколько эффективны применяемые ремонтные политики для отдельных видов оборудования, каков потенциал и направления для дальнейшего улучшения ключевых показателей эффективности деятельности ремонтной службы.
Версия для печати
