задать вопрос
консультанту
Главная Решения Meridium APM

Meridium APM

Решение Meridium APM (Asset Performance Management – Управление эффективностью оборудования) сочетает в себе всевозможные аспекты комплексной программы повышения эффективности эксплуатации производственных фондов предприятия. Поддерживать и повышать конкурентоспособность в условиях реалий сегодняшнего дня возможно только путем эффективного сочетания квалифицированных рабочих кадров и современных технологий, что позволяет точно и вовремя реализовать необходимые процессы с применением технологических решений, направленных на упрощение и ускорение этих процессов. Meridium предлагает своим заказчикам не только технологические решения для комплексного повышения эффективности и надежности оборудования, но и целый ряд организационно-управленческих мер, направленных на изменение культуры и подхода к процессам ТОиР на предприятии.

Программный комплекс Meridium APM представляет собой набор всех необходимых средств для обеспечения постоянных улучшений процессов ТОиР и смежных бизнес-процессов. Meridium позволяет достичь этого за счет выполнения следующих процессов:
  • Выявление критичного оборудования на основании оценки рисков угрозы окружающей среде, безопасности и производственным показателям.
  • Вычисление текущей производительности основных фондов с помощью инструментов бизнес-аналитики и моделирования на основании данных, полученных из АСУ ТОиР, АСУТП и диагностических систем.
  • Разработка и внедрение оптимальных программ обслуживания и стратегий эксплуатации оборудования для обеспечения минимального уровня рисков.
  • Обеспечение инструмента распространения лучших практик обслуживания оборудования внутри компании.
Дополнительно к программному комплексу Meridium предлагает своим заказчикам комплексные решения, которые включают в себя как основанный на лучших практиках проект внедрения ИТ-решения Meridium APM, так и организационно-штатные мероприятия, направленные на ускорение внедрения мировых практик ТОиР и изменение культуры и подхода к процессам. Комплексные решения Meridium позволяют сконцентрироваться прежде всего на достижении поставленных целей, а не на внедрении ИТ-инструмента как такового.

На основании своего более чем 20-летнего опыта разработки решений для повышения эффективности основных фондов Meridium предлагает своим заказчиками простую и понятную для восприятия модель концепции по управлению эффективностью автивов.



На рисунке представлены 5 основных составляющих этой концепции:
  • Основы APM:
    Базис, на котором выполняется реализация основных бизнес-функций приложения Meridium APM.
    К таким функциям относятся:
- Таксономия оборудования: структура, иерархия, основные паспортные данные.
- Интеграция с АСУ ТОиР, АСУТП и системами диагностики.
- Показатели эксплуатационной готовности оборудования.
  • Устранение отказов:
    Обеспечивает оперативное определение и решение существующих проблем, связанных с управлением эффективностью оборудования. Внеплановые простои – причина сверхнормативных затрат на обслуживание и высоких производственных потерь на большинстве предприятий. Во избежание внеплановых простоев и сохранения конкурентоспособности предприятия должны уделять внимание правильной идентификации отказов, оптимальности бизнес-процессов, использованию лучших практик. Данный блок состоит из следующих модулей:
- Оценка производственных потерь, которые явились следствием внеплановых простоев оборудования.
- Анализ первопричин возникновения отказов, их идентификация и формирование мер по их предупреждению.
- Система комплексной оценки аналитической информации.
- Всесторонний анализ данных о надежности каждой единицы оборудования.
- Сбор и агрегирование данных об эксплуатации оборудования из различных источников – АСУ ТОиР, MES, ERP и финансы, логистика и производственное планирование.
  • Стратегия обслуживания:
    На многих предприятиях традиционные мероприятия ППР повторяются из года в год лишь потому, что это привычный подход, либо в том случае, если это требование производителя оборудования, либо если считается, что на критическом оборудовании лучше производить избыточный объем мероприятий для повышения надежности. На некоторых предприятиях картина и того хуже – вовсе отсутствует какая-либо стратегия обслуживания ввиду сокращения финансирования или недоступности ресурсов. Такой подход конечно же может привести к незначительному снижению затрат на ремонты к краткосрочной перспективе, однако сулит огромные риски уже в ближайшем будущем. Решение Meridium APM поможет выбрать правильную стратегию обслуживания для каждой группы оборудования на основании статистики накопленных данных об отказах, истории ремонтов, рекомендаций производителей, а также оценки критичности и степени рисков.
В состав данного блока включены следующие модули:
- Управление стратегией обслуживания – Разработка стратеги на основании базовых данных с нуля.
- Оптимизация стратегий – Поиск наилучшей стратегии согласно бизнес-целям компании.
- RCM/FMEA – Формирование потребности в ремонтных воздействиях на основании текущего состояния и критичности оборудования, формирование матрицы критичности по каждому виду и каждой единице оборудования, анализ видов и последствий отказов.
- Управление обходами – Планирование маршрутов обходов оборудования.
- Управление смазочными процедурами – Создание детального плана мероприятий по смазке.
- Управление поверками и калибровками – Создание детального плана мероприятий по поверке и калибровке.
  • Механическая целостность:
    Комплекс мероприятий, обеспечивающих уменьшение рисков, связанных с потерями герметичности статического оборудования путем внедрения операций, обеспечивающих оценку условий эксплуатации. Статическое оборудование находится в зоне особого внимания на предприятиях многих капиталоемких отраслей промышленности. Выходы из строя такого оборудования сопряжены не только с весомыми производственными потерями, но и со значительной степенью риска для бизнеса компании. С мероприятиями по предотвращению потери герметичности статического оборудования связано большое количество зачастую разрозненных данных. Meridium APM позволяет собрать эти данные воедино и эффективно управлять ими с применением следующих модулей:
- RBI (Risk Based Inspections – Инспекции на основе анализа рисков) – методология оценки вероятности выхода из строя с учетом его последствий. На основании данных, полученных в результате такой оценки решение Meridium APM позволяет оптимизировать мероприятия по инспектированию, осмотрам, обслуживанию и замене статического оборудования. Meridium APM предоставляет пользователями полный спектр бизнес-процессов RBI, как, например, описание сред и механизмов деградации, вычисление степени риска на основании качественных и количественных оценок, разработка и применение стратегии иснпектирования.
- Управление инспециями и осмотрами - Модуль, позволяющий организовать рабочие места обходчиков и производить операции по осмотрам и испектированию оборуования согласно разработанной стратегии и бизнес-процессам.
- Толщинометрия - Данные о замерах толщины стенок труб и сосудов, полученные из различных источников, могут накапливаться непосредственно в базе данных Meridium APM и использоваться для оценки развития коррозии и влияния полученных параметров на изменение степени риска.
  • Безопасность оборудования:
    Обеспечение требуемого уровня безопасности на промышленном производстве на основании стандарта OSHA. Блок состоит из следующих модулей:
- Анализ эксплуатационной безопасности - Модуль является частью практики управления рисками, накладывает дополнительные требования производственной безопасности при оценке различных видов рисков.
- Управление метрологическим оборудованием - Модуль предлагает пользователям систематизировать информацию о рекомендациях по использованию и размещению контрольно-измерительного и метрологического оборудования.

Стратегический партнер Datastream Solutions CIS – компания Мейнтекс  - является партнером компании Meridium в России. Команда Мейнтекс не только прошла обучение у специалистов Meridium, но и принимала участие в совместных проектах. Руководство компании Meridium высоко ценит профессионализм российских консультантов Мейнтекс за доскональное знание российских традиций и специфики управления основными фондами, а также высочайший профессиональный уровень технических консультантов Мейнтекс.

Специалистами Мейнтекс выполнена локализация программного обеспечения Meridium, состоящая не только из интерфейса и документации, но и включающая огромный объем вспомогательной информации, примеров и справочников. Кроме того, следуя за потребностями текущих своих заказчиков командой специалистов Мейнтекс был разработан и выпущен в бета-тестирование модуль интеграции Meridium APM и ведущего в своем классе решения Infor10 EAM. Интеграция обеспечивает полномасштабный инструмент управления эффективностью для текущих заказчиков, уже успешно внедривших АСУ ТОиР на базе системы Infor10 EAM.


Версия для печати