Разработка ремонтной стратегии

Зачем это нужно?
Для фондоемких предприятий затраты на обслуживание и ремонт объектов основных фондов составляют существенную часть бюджета и носят постоянный характер, а выход из строя критически важного оборудования лишает предприятие прибыли. Выбор оптимальной стратегии ТОиР оказывает огромное влияние на экономические показатели деятельности компании, так как от работоспособности оборудования зависит объем выпускаемой продукции.

Тем не менее, большинство российских предприятий сегодня ведет традиционную и во многом устаревшую политику в области обслуживания и ремонтов, опираясь только на регламенты ППР, следствием чего является большое количество внеплановых ремонтов, перегруженность персонала и постоянная нехватка средств на ТОиР. Отсутствие внятной стратегии ТОиР во многом объясняется дефицитом информации о современных методиках обслуживания и сложностью их адаптации к эксплуатируемому оборудованию.

Что мы предлагаем?
Компания Datastream Solutions CIS оказывает услуги по разработке корпоративной стратегии технического обслуживания и ремонтов предприятия, максимально учитывающей особенности производственного процесса и фактическое состояние оборудования.

Наши специалисты помогут:

• сформировать обоснованный подход к обслуживанию оборудования;
• определить, как и в чем можно оптимизировать ППР с точки зрения периодичности проведения ремонтов и состава работ, выполняемых в рамках ремонтов для каждого типа оборудования;
• понять, как правильно проанализировать характер и причины наиболее часто происходящих аварий и эффективность применяемых мер;
• выработать рекомендации о том, как ориентировать ремонтную службу на предупреждение и предотвращение аварий, вместо реагирования на внезапные поломки.

Каким будет результат?
В результате предприятие получит документированную стратегию ТОиР с подробным описанием методов технического обслуживания каждого типа оборудования и калькуляцией затрат.

Следование корпоративной стратегии обслуживания основных фондов сделает работу ремонтной службы прозрачнее и облегчит процесс планирования работ по ТОиР. Продуманная и обоснованная ремонтная политика позволит минимизировать время на проведение ремонтов, требующих остановок оборудования, за счет своевременного обнаружения и исправления незначительных поломок, которые впоследствии могли бы привести к серьезным сбоям в работе оборудования и потребовать большое количество времени на проведение ремонтных работ.

На практике реализация эффективной стратегии обслуживания основных фондов приводит к снижению расходов на ТОиР и потерь, связанных с простоями оборудования, на 10-25%. При этом важнейший показатель эффективности работы ремонтной службы – эксплуатационная доступность оборудования - на начальном этапе повышается минимум на 10-15%, а в перспективе достигает 80-90%.